Soluciones
Para empresas
TERAZEM es una consultora de estrategia económica que se posiciona como un socio comercial para enfrentar sus desafíos de desarrollo y reorganización empresarial.
Desarrollo de actividades
NUESTRO MÉTODO SE ENFOCA RESOLUTIVAMENTE EN LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO.
Realizamos estudios de mercado a nivel nacional e internacional y ponemos en marcha acciones para aprovechar las oportunidades y anticipar los riesgos asociados a los proyectos de desarrollo empresarial (nuevo establecimiento, crecimiento externo, desarrollo de productos, etc.). Nuestro enfoque tiene como objetivo facilitar la toma de decisiones y asegurar la realización de proyectos de desarrollo mediante el uso de datos cuantitativos y cualitativos de nuestras herramientas de análisis y nuestra red de socios.
Nuestros campos de intervención
Inteligencia de Negocio
- Estamos implementando una estrategia de recolección y análisis de datos para detectar oportunidades y anticipar riesgos en su mercado.
Nuestros logros permiten brindar proyecciones calificadas de las tendencias del mercado, pronósticos en términos de riesgos del sector (suministro de materias primas, temas laborales, etc.), mapas de actores (clientes, proveedores, subcontratistas, proveedores, socios, competidores) en una escala local, nacional o internacional.
Estrategias de crecimiento
- Le apoyamos en el desarrollo de sus actividades mediante la puesta en marcha de acciones que validan y facilitan sus elecciones estratégicas.
Nuestro enfoque favorece el análisis de los motores de crecimiento en los mercados internacionales y de los riesgos asociados a la creación de nuevos negocios. Nuestras acciones promueven la recopilación de información y el desarrollo de una estrategia para ingresar a un nuevo mercado, desarrollando su red pública y privada, identificando clientes-socios u objetivos de adquisición en caso de crecimiento externo.
Asistencia de implementación
- Le apoyamos en la selección de la ubicación adecuada según sus actividades y los retos de su proyecto de establecimiento.
Nuestro apoyo consiste en validar sus elecciones en términos de territorio y ecosistema limitando los riesgos asociados con su futuro establecimiento. Analizamos varios aspectos de su proyecto para garantizar una elección de ubicación que cumpla con su estrategia de desarrollo y las especificaciones de su proyecto (inmuebles, infraestructura, recursos humanos, acceso a materias primas para clientes, socios, etc.).
Solución
Eurazem
Descubra la solución Eurazem para adquirir y vender bienes inmuebles o para identificar una ubicación en un territorio
Reestructuración y reorganización de actividades
NUESTRO MÉTODO ESTÁ DEFINITIVAMENTE ENFOCADO EN LA IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES.
Desarrollamos estrategias a medida para la identificación de compradores basadas en el conocimiento y seguimiento de los sectores empresariales y del tejido económico de los territorios. Construimos una oferta pública de adquisición basada en un análisis de la redistribución de la actividad en el sitio de acuerdo con varios criterios como los activos, las habilidades presentes en caso de toma de control por parte de los empleados, el dinamismo económico del territorio así como el apoyo público y privado. Promocionamos esta oferta a una lista de empresas e inversores seleccionados entre nuestras herramientas de seguimiento, análisis financiero y nuestra cartera de contactos.
Nuestros campos de intervención
búsqueda de compradores
- Lo apoyamos y configuramos un proceso para identificar un comprador como parte del cierre de su sitio.
Nuestras acciones permiten identificar compradores en contextos de reestructuración, dificultades financieras y el impacto en términos de empleo en los territorios. Nuestros expertos se movilizan para identificar soluciones de devolución que satisfagan sus desafíos económicos, legales y sociales. Aseguramos la comunicación con los agentes económicos locales y los interlocutores sociales.
Enajenación de activos no estratégicos
- Buscamos soluciones de recuperación en el marco de sus orientaciones estratégicas, sus desafíos económicos y el reenfoque de sus actividades.
Nuestro deseo es brindarle una visión sectorial y económica en el contexto de la enajenación de activos considerados no estratégicos por su empresa. Establecemos un análisis aguas arriba y aguas abajo de la actividad a vender con el fin de identificar los sectores y empresas, nacionales y / o internacionales, que puedan tener interés en la recuperación de sus activos.
Reconversión y reindustrialización de sitios
- Estamos construyendo una estrategia para redesplegar nuevas actividades en línea con el potencial de su sitio y el dinamismo local del territorio.
Nuestro equipo lleva a cabo todos los procedimientos para establecer escenarios de reconversión creíbles para su sitio y asegurar su promoción a una lista de empresas y actores económicos locales. También le apoyamos en todos los trámites administrativos y reglamentarios para la comercialización de su propiedad (diagnóstico – auditoría) a través de nuestros socios y en las negociaciones relativas a la venta / arrendamiento.